Le stress au travail, un coût élevé pour les entreprises


500 000 salariés, ce serait le nombre de personnes présentant en France des souffrances liées au stress d’après l’Institut de Veille Sanitaire français (chiffres 2015). L’OMS prévoit, quant à elle, qu’en 2020 le stress sera une des premières causes d’incapacité au travail.

 

Le stress au travail mal géré et sa conséquence le syndrome d’épuisement professionnel, ou burn out, est aujourd’hui une problématique omniprésente à laquelle doit faire face l’entreprise. Tous les domaines et tous les niveaux hiérarchiques peuvent-être touchés.

 

Or l’impact pour les entreprises est très élevé : absentéisme, présentéisme, rotation du personnel. 50% à 60% des journées de travaillent seraient perdues à cause de cela. L’institut National de Recherche et de Sécurité estime que ce coût dépasserait en France les 2 milliards par an.

 

Nous vous accompagnons à prévenir et gérer le risque d’épuisement professionnel dans votre entreprise.

 

Nous intervenons :

 

  • Auprès de vos collaborateurs pour sortir de la situation de souffrance et revenir vers l’emploi chez vous ou ailleurs
  • Auprès des managers, RH, dirigeants pour vous former à la prévention et à la gestion du burn out

Informer et former pour prévenir l’épuisement professionnel


CONFERENCES

Mieux comprendre l’épuisement professionnel (burn out)

 

  • Des conférences de 1h à 3h adaptées à votre besoin
  • A destination de vos collaborateurs ou clients pour les informer et leur permettre de mieux se protéger
  • A destination de vos managers opérationnels, RH, comités CSE pour savoir comment agir et prévenir l’épuisement professionnel

Les thématiques abordées (en fonction de l’objectif de la conférence) :
Qu’est-ce que le burn out (les chiffres, les définitions, les symptômes, les étapes) ? Quelles sont les causes du burn out ? Quels sont les individus à risques ? Comment repérer les signes annonciateurs du burn out ? Comment éviter l’épuisement professionnel ? Que faire en cas de survenue d’un burn out ? Comment aider un proche/collègue/collaborateur face à l’épuisement professionnel ? Comment rebondir après un burn out ?

Sur les conférences de 2 heures et 3 heures, possibilité d’inclure une partie d’auto-diagnostic.

FORMATION – ATELIERS

Eviter les comportements stressants et mettre en place un plan d’actions pour prévenir le burn out

 

  • Des formations pratiques de 1 jour à 3 jours, en petit groupe (20 personnes maximum), à destination des managers opérationnels, RH, comités CSE pour acquérir les éléments clefs permettant d’agir concrètement face au burn out.
  • Un accompagnement individualisé de chaque participant pendant la formation et des ateliers de mise en pratique pour élaborer votre propre plan de prévention.
  • Possibilité d’un accompagnement en coaching individuel ou de groupe suite à la formation pour suivre la mise en place du plan d’actions.

Les thématiques abordées sont ses les mêmes que celles des conférences. Les formations se font en plus petits groupes et sur une durée plus longue permettant de mettre en pratique directement les éléments tirés de la formation à travers un plan d’actions individuel.

Accompagner pour agir face au burn out


SOUTENIR LES MANAGERS ET LES EQUIPES POUR CREER UN ENVIRONNEMENT PROTECTEUR

 

L’ANACT précise dans un guide d’aide à la prévention que « le syndrome d’épuisement professionnel provient de la rencontre entre un individu et une situation de travail dégradée. Il peut s’expliquer à la fois par des caractéristiques liées au travail et à l’individu. Les premières dépendent de l’entreprise, de la structure privée ou publique, sur lesquelles il est possible d’agir en prévention ».

En effet, quand un individu est épuisé dans une équipe, on constate bien souvent que c’est toute une équipe qui souffre.

 

Accompagner les managers et leurs équipes à identifier les causes liées à l’environnement de travail permet d’agir en amont et de mettre en place des conditions de travail propices pour chacun. Ainsi il est possible d’éviter le risque de « contagion » auprès des autres collaborateurs et de permettre plus facilement le retour à son poste de la personne en burn out.

 

Outil proposé : coaching d’équipe et coaching du manageur. Modalités à définir en fonction du besoin

ACCOMPAGNEMENT DES SALARIES EN SOUFFRANCE POUR FACILITER LE RETOUR A L’EMPLOI

 

Nous proposons des accompagnements individuels à destinations de vos salariés identifiés comme à risque de burn out, en arrêt pour épuisement professionnel ou de retour à leur poste de travail.

 

  • Pour les salariés identifiés comme à risques de burn out ou de retour à leur poste après un burn out : Point sur leur situation professionnelle et mise en place des actions pour éviter l’épuisement professionnel ou la rechute.
  • Pour les salariés en arrêt de travail : accompagnement thérapeutique (réalisé par Blanche Nicolleau, psychologue du travail) et coaching permettant de retourner vers l’emploi chez vous ou ailleurs

Nombre de séances et lieu des interventions à définir lors d’un entretien préliminaire. Possibilité d’accompagnements par internet.

Vous souhaitez mettre en place des actions de prévention du burn out ?

VOS CONSULTANTS


Astrid Le Fur est consultante en management des talents et synergie d’équipe

 

Coach d’entreprise certifiée par le Centre International du Coach (RNCP1, bac+5) et membre de la fédération européenne de coaching (EMCC : European Mentoring & Coaching Council), elle est aussi experte en prévention et accompagnement de l’épuisement professionnel (burn out) et l’auteure du blog PartageTonBurnOut.fr Plus de 35 000 vues en janvier 2020, un an après sa création.

Blanche Nicolleau est spécialiste du stress et du burn out, elle accompagne les particuliers et les entreprises de la reconstruction professionnelle jusqu’au retour au travail.

 

De par sa formation (psychologue du travail et Gestalt Thérapie Intégrative) et son parcours professionnel (15 ans en tant que Responsable Ressources Humaines, Consultante RH) Blanche Nicolleau est passionnée par l’Humain dans toute sa complexité.

La bienveillance, l’engagement, l’écoute et l’authenticité sont les valeurs fondamentales qui l’animent. Sa conviction est que le travail est et doit rester un lieu de développement et d’épanouissement. Toutes ses actions auprès des salariés et des entreprises visent à rendre chacun porteur et acteur de son propre développement.

Vous voulez en savoir plus ? Contactez-nous !