Coaching d’entreprise : Boostez la performance et l’épanouissement au travail
Agenda
Je vous accompagne à construire un environnement de travail épanouissant et performant grâce à des solutions concrètes et sur mesure (coaching d’entreprise, formation professionnelle, conférences, médiation).
💡 La performance durable et l’épanouissement des équipes sont aujourd’hui des facteurs clés dans la capacité d’une entreprise à relever ses défis et à attirer les talents.
Or, des facteurs tels que la pression lié à des enjeux importants, le stress continu, les tensions interpersonnelles ou des transitions mal gérées peuvent rapidement affecter vos collaborateurs et en fin de compte nuire à l’efficacité générale de votre organisation.
💎 Le coaching professionnel et la formation managériale, permettent d’anticiper ces difficultés avant qu’elles ne deviennent des obstacles majeurs. Vos équipes peuvent ainsi travailler plus efficacement, dans un environnement où bien-être au travail et performance se renforcent mutuellement.
Qu’il s’agisse de résoudre des dysfonctionnements, d’accompagner un changement ou de développer des compétences managériales, je propose des solutions concrètes et adaptées pour transformer ces défis en leviers de réussite durable.
NB : la formation professionnelle et le coaching professionnel peuvent être pris en charge par votre OPCO.
- Interview LIVE par Oriane Corman dans son émission « La Boite A livre » sur Youtube : Nous parlerons de mon livre Du burn-out au born-out, les 7 étapes vers la renaissance et de l’accompagnement du burn-out : Replay du LIVE
- 12 octobre 11h30 NANTES Salon Zen & Bio : Conférence : « Du job qui vous épuise au job qui vous fait vibrer »
- 25 octobre 11h30 MARSEILLE Artémisia : Conférence : « Du job qui vous épuise au job qui vous fait vibrer »
- 20 novembre ANGERS Forum Cap’Com : Conseils à la coque « prévenir le burn-out dans la fonction publique »
- 27 novembre NANTES Journée de la santé mentale au travail : Conférence : « Accompagner le retour d’un salarié au travail après un burn-out »
- 23 mars 2026 CHOLET : après-midi découverte des constellations d’organisation
- Mars 2026 DISTANCIEL : Formation « Prévenir et accompagner le burn-out » pour les professionnels de l’accompagnement
- Septembre 2026 ANGERS : Formation « Prévenir et accompagner le burn-out » pour les professionnels de l’accompagnement
Services proposés
Conférences
Sensibilisez et inspirez vos équipes avec des clés concrètes pour leur bien-être et leur épanouissement professionnel
Prévention burn-out
Mettez en place des actions pour prévenir ou résoudre des situations de burn-out dans votre structure
Formation professionnelle
Des formations ciblées pour renforcer les compétences managériales et prévenir les risques
Formation accompagner le burn-out
Pour les professionnels de l'accompagnement (Coachs, Assistants Sociaux, RH, psychologues, etc.)
Coaching individuel
Un accompagnement sur-mesure pour développer vos compétences, surmonter vos défis, atteindre vos objectifs
Médiation des conflits en entreprise
Evitez l'enlisement des conflits et renouez le dialogue et établissez une collaboration professionnelle apaisée
Coaching d'équipe ou d'organisation
Améliorez la cohésion et les dynamiques internes pour une collaboration fluide et alignée avec vos objectifs.
Constellations systémiques
Découvrez une méthode innovante pour résoudre vos problématiques professionnelles
Investir dans le coaching : une clé pour préparer votre entreprise aux défis de demain
🚀 Coaching et formations pour les dirigeants : offrez-vous ce temps pour vous
Prévoyez pour vous ce temps d’alignement et de ressourcement pour prendre des décisions stratégiques qui vous correspondent et développer une performance durable.
- Coaching exécutif : Prise de décision en période d’incertitude, Gestion du stress et de la pression, Remédier au sentiment d’isolement, Aligner sa stratégie et ses valeurs, Développer un projet qui fait sens (créateurs d’entreprises).
- Formation chefs d’entreprises (PME/TPE) : « Surcharge mentale : 1 journée pour retrouver clarté et efficacité sans sacrifier votre santé »
Bénéfices : Des leaders alignés et performants durablement
📚 Coaching et formations managers & cadres : Des compétences durables
Aidez vos managers et cadres à développer les compétences nécessaires pour accompagner les équipes efficacement et prévenir les risques d’épuisement.
- Développement des compétences managériales (coaching individuel ou formation) : gérer les dynamiques d’équipe, mieux déléguer, développer un management participatif, améliorer la cohésion, coaching en leadership : inspirer et motiver les équipes, etc.
- Développement des compétences individuelles : mieux gérer son temps et son énergie, développer une performance durable, améliorer sa communication, etc.
Bénéfices : des managers plus confiants, performants et empathiques
🎤 Conférences/Ateliers sur mesure : inspirez vos collaborateurs
Offrez à vos collaborateurs des clés concrètes pour les rendre acteurs de leur propre bien-être et de leur épanouissement professionnel.
Exemples de conférences réalisées :
- Vie pro/vie perso : « Trouver un équilibre durable pro/perso », « Mieux gérer son temps et son énergie pour s’investir sans s’épuiser », etc.
- Prévention Burn-out : « Burn-out : le comprendre, le prévenir, rebondir », « 5 piliers pour prévenir le burn-out en entreprise », « Santé mentale du dirigeant : et si on en parlait ? « , etc.
Idée : Offrir l’une de ces conférences à vos clients ou adhérents (assureurs, banques, cabinets comptables, syndicats, associations professionnelles).
Bénéfices : Une sensibilisation impactante et des collaborateurs/clients en bonne santé et plus engagés.
🤝 Coaching d’équipe : Renforcez la cohésion et la performance collective
Améliorez les dynamiques internes et créez des conditions de travail durables au sein de vos équipes.
Exemples de sujets :
- Communication et synergie d’équipe
- Accompagnement des changements et transitions
- Résolution des conflits internes à l’équipe ou avec des entités externes
- Identification et réduction des sources de stress et d’épuisement
Bénéfices : Une meilleure collaboration et des équipes alignées avec les objectifs de l’organisation.
⚙️ Coaching d’organisation : Transformez les systèmes en profondeur
Soutenez les transitions majeures de votre organisation et résolvez les problématiques récurrentes ou structurelles de votre organisation.
Exemples d’interventions :
- Résolution de problématiques qui se répètent ou se retrouvent dans plusieurs équipes (ex : un poste qui rencontre un fort turnover, un manager qui n’arrive pas à trouver sa place, des arrêts maladie à répétition chez plusieurs membres de l’équipe, des conflits récurrents, etc.)
- Diagnostic et résolution des sources d’épuisement ou de conflits dans l’organisation
- Soutien de périodes de transition ou de transformation de l’entreprise (fusion, réorganisation, transmission, etc.)
Bénéfices : Une organisation résiliente et adaptée aux défis du futur.
💬 Médiation des conflits en entreprise : Restaurez l’harmonie
Créez un espace de parole pour permettre à chacun de se sentir entendu puis de collectivement trouver une solution face à une problématique.
Exemples d’interventions :
- Gestion d’un conflit entre deux collaborateurs
- Accompagnement dans la résolution des tensions entre collaborateurs, équipes ou départements
- Rétablissement de la confiance après une rupture relationnelle ou un désaccord
- Amélioration de la communication et gestion des malentendus
Bénéfices : Des équipes plus soudées, un climat de travail apaisé et une réduction des tensions et du stress liés aux conflits non résolus
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Votre consultante :
Astrid Le Fur est consultante en management des talents et synergie d’équipe
Coach d’entreprise certifiée par le Centre International du Coach et membre active de la fédération européenne de coaching (EMCC : European Mentoring & Coaching Council), elle est aussi experte en prévention et accompagnement de l’épuisement professionnel (burn-out) et l’auteure du blog PartageTonBurnOut.fr (plus de 500 000 vues) et du livre « du burn-out au born-out, les 7 étapes vers la renaissance », éditions Vuibert.
Formations et diplômes : Coach professionnelle certifiée RNCP (Centre International du Coach, Lyon)
Spécialisations : coaching individuel et équipe, prévention et accompagnement de l’épuisement professionnel, médiation des conflits, accompagnement au changement dans les organisations, négociation salariale, constellations systémiques d’organisations
Les approches utilisées :
- Un questionnement de la part du coach centré sur le présent et orienté vers la situation future.
- L’engagement et la mise en œuvre d’actions simples et concrètes de la part du bénéficiaire entre chaque séance de coaching.
- L’ensemble des outils utilisés trouve son origine dans les sciences humaines et sociales avec entre autres la PNL pour ce qui est du questionnement, l’Analyse Transactionnelle pour les grilles de lecture, l’Approche Systémique pour comprendre les relations au sein des équipes et les constellations d’organisations pour l’analyse dynamique des systèmes.
Périmètre d’intervention : Pays de la Loire : Angers, Cholet, Nantes, Ile de France ; France métropolitaine ; visio-conférence
vous pouvez retrouver Astrid dans les médias
